事前準備が必要な時代
自然災害や大規模な事故が発生した際、救助活動が最も効果的に行われる期間は「72時間」です。この「72時間」は、被災者が救助されるか、安否不明のまま生命が危険にさらされるかの分岐点となる重要な時間です。
本記事では、人命救助においてなぜ「72時間」が特に重要視されるのかを解説するとともに、この期間に焦点を当てたBCP（事業継続計画）の重要性についても触れていきます。
人命救助における「72時間」の重要性
72時間が命を分ける理由
災害時、負傷や埋没によって生命が危機に晒される場合、救助活動が最も効果的に行えるのが72時間です。この時間を過ぎると、負傷者の状態が悪化し、命の危険が一気に高まるため、初動対応のスピードが極めて重要です。
「72時間」というタイムラインは、被災者の生存可能性を示す重要な時間とも言えます。医学的には、食事や水がない状態で生存できる時間は限られており、特に水分補給ができない状況では、人間は通常3日（72時間）以内に深刻な脱水症状に陥るため、この期間内の救助が不可欠です。
大災害時の救助活動の限界
災害発生直後は、救助隊が迅速に現場に到着できるとは限りません。特に地震や津波、台風などの大規模災害では、交通インフラが崩壊し、救助活動が思うように進まないケースも多く見られます。また、被災地の範囲が広範囲にわたる場合、全てのエリアに救助隊を派遣するのは困難です。
そのため、72時間以内にどれだけの救助を行えるかが、生存率に大きく影響します。この時間を意識した事前の準備が、人命救助やその後の生活において非常に重要です。
BCP（事業継続計画）と72時間の関係
BCPとは何か？
BCP（Business Continuity Plan）は、日本語で「事業継続計画」と訳され、企業や団体が大規模な災害や事故に直面した際にも、重要な業務を中断せず、迅速に復旧できるよう計画を立てることを指します。
BCPは、自然災害やパンデミックなど、予測不可能な事態に対する備えとして、企業が事前に策定すべき重要な戦略です。
BCPの主な目的は、災害発生後に事業を最短で再開するための準備を整え、企業の信頼を守り、経済的損失を最小限に抑えることです。
72時間以内の対応がBCP成功の鍵
災害後の72時間は、企業活動においても極めて重要です。この期間中に適切な対応ができるかどうかで、企業の存続や信頼が左右されます。
特に、経済活動がストップしない以上、重要な業務が停止してしまった場合、取引先や顧客に対する影響が大きくなり、場合によっては信用を失う可能性もあります。
BCPでは、この72時間内に必要な対応策を講じることが求められます。事前に、緊急時の連絡手段や物資の確保、代替拠点の設置などの準備が整っているかどうかが、企業の迅速な復旧を左右します。
4. BCP対策としての具体的な行動計画
72時間を乗り切るための準備
BCPの策定には、災害時にどのようにして72時間を乗り切るかを考慮した具体的な行動計画が含まれるべきです。まず、社員や従業員の安全を確保することが最優先事項となります。
地震や津波などの災害が発生した場合には、速やかに避難できる体制や避難経路の確認が必要です。
また、72時間を乗り切るためには、事前に備蓄を行っておくことが重要です。水や食料、簡易トイレ、応急手当のための医療品などをオフィスや拠点に備えておくことで、被災時にも社員の安全を確保できます。
備蓄と通信手段の確保
BCPの中で特に重要なのは、通信手段の確保です。災害時には、通常の通信手段が使えなくなることが多く、代替の通信手段として、衛星電話や無線機の導入が有効です。
また、クラウド上に重要なデータを保管しておくことで、オフィスが被災した場合でも、業務を遠隔から再開できる環境を整えることが求められます。
備蓄としては、水、食料、医薬品、懐中電灯、発電機などが挙げられます。特に、従業員が家族と連絡を取れる環境を整えるための通信機器やバッテリーは、72時間以内の安全確保に大きく寄与します。
まとめ
72時間は、人命救助においても、企業の事業継続においても極めて重要な時間です。災害発生後の初動が迅速であるかどうかが、その後の生存率や企業の復旧速度に大きな影響を及ぼします。
BCP対策として、72時間を意識した具体的な準備を行うことが、社員の安全を守り、企業の信頼を維持する鍵となります。
事前に備蓄や通信手段を整え、72時間を乗り切るための行動計画を策定しておくことで、災害が発生した場合でも、迅速かつ的確な対応が可能となるでしょう。
今すぐにでも、自社のBCPを見直し、必要な準備を整えることが大切です。
〈参考情報〉
